为加强干部人才队伍建设，提升机场中层管理人员综合素质和管理能力，以适应新时代机场发展新要求，促进机场持续高质量发展，9月12日至14日，徐州机场举办了为期3天的中层管理人员管理赋能培训班。机场党委班子成员、中层管理人员40余人参加了此次培训。

公司党委高度重视此次培训，提前谋划，精心组织，采用“线下+线上”、“集中+分散”双结合模式，通过专家授课、考察学习、分组研讨、交流发言等形式开展培训。

开班式上，总经理姜晓翔进行了致辞，并指出，一要提高对赋能培训的认识；二要学习赋能培训的创新性和前瞻性；三要切实发挥赋能培训的实效。

培训分别邀请了高校教授、咨询公司专家等，围绕企业文化建设、管理思维拓展、执行力提高、绩效提升、绩效实际运用等方面展开，旨在适应公司经营发展需要，提升干部团队建设和执行力，形成上下同欲、勠力同心的工作氛围。

培训期间，全体管理人员赴陆港集团进行了参观考察和业务交流，详细了解了陆港集团的发展历程、集结中心数字化管理流程及为服务徐州市发展做出的贡献，切身感受融合创新，提质增效的新发展理念。

培训结束，大家围绕管理能力提升主题分组进行了深入的交流研讨，在碰撞中激发了管理新思维、新方法。结业班上，班长及4个小组的代表分别作了交流发言，畅谈培训感悟，分享学习心得，展现了公司干部队伍勤学善思、求真务实的精神风貌。

董事长戴立红对培训班的举办表示充分肯定。在结业讲话时，他以“欲戴王冠，必承其重”“信心比黄金更重要”“学然后知不足，教然后知困也”“天下断无易处之境遇，人间哪有空闲的光阴”“对青天而惧，闻雷霆不惊；履平地而恐 ，涉风波不移”“和羹之美，在于合异”“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”7句名言给全体管理人员上了一堂高瞻远瞩、别具一格的管理课，全方位、多维度拓宽了大家的视野和认知。

此次中层管理人员的赋能“充电”，对大家今后的工作有很强的指导意义。徐州机场将持续深化人才队伍建设，立足新形势、新任务、新要求，谋划推动工作的新思路、新举措、新办法，以实际行动扎实推动各项重点工作落地见效。